- En initial bedömning kan göra den övergripande beslutsprocessen snabbare samt mer inkluderande och kostnadseffektiv. Det handlar om att säkerställa att resurser läggs på de möjligheter som har störst potential och att kritiska beslutskriterier samt möjliggörare och hinder identifieras och övervägs tidigt, säger Per Hilletofth, professor i industriell ekonomi.
Sedan 80-talet har företag tittat på möjligheten till globalisering, att lokalisera produktion till där det är billigast att producera. Fokus har varit på massproduktion och masskundanpassning och bedömningarna har skett utifrån det.
Men idag med en utveckling som går mer mot personaliserade produkter, där kunden ofta vill ha något som är unikt, har tidigare förhållningsätt börjat ifrågasättas med en utveckling från globala till mer regionala/lokala försörjningskedjor.
Detta betyder att det nu är fler variabler som spelar in och att företagen behöver nya metoder som inkluderar dessa då de ska fatta beslut.
- Vi vill undersöka vilka beslutskriterier som är viktiga att ta hänsyn till vid en initial bedömning och hur en tidig bedömning kan hjälpa företag att fatta bättre beslut om omlokalisering. Så att de kan kraftsamla där det finns störst potential och lägga resurserna på rätt ställe, säger Per Hilletofth.
- Annars är risken att det läggs en massa resurser, tid och kraft, för att sedan resultera i ett nej-beslut som man kanske kunde ha insett tidigare.
Den initiala bedömningen kommer kanske inte att kunna inkludera lika många faktorer som den slutliga och inte heller kommer den att ersätta den slutliga bedömningen.
- Men genom att tidigt utvärdera möjligheter och hinder för en omlokalisering får man ett värdefullt prioriteringsverktyg, säger Per Hilletofth.