Högskolans nya rektor: Jag vill vara en tillgänglig ledare

–Jag vill utveckla högskolan tillsammans med medarbetarna, säger Anders Kottorp, ny rektor vid Högskolan i Gävle. Med rötter i Gästrikland och lång akademisk erfarenhet tar han sig nu an uppdraget att leda högskolan in i framtiden.

Det är något av en hemkomst för Anders Kottorp när han nu tillträder som rektor för Högskolan i Gävle. Han är född i Sandviken, uppvuxen i Gävle och efter lite över fyrtio år återvänder han nu till barndomsstaden. Och han har en lång akademisk bana med sig i bagaget. Med erfarenheter från flera svenska och internationella universitet, och en tydlig vision om tillgängligt och inkluderande ledarskap, vill han fortsätta stärka högskolans roll regionalt och internationellt.

Bred erfarenhet – från Umeå till Chicago

Anders Kottorp är professor i arbetsterapi och har forskat inom vårdvetenskap under många år. Han disputerade vid Umeå universitet 2003 och har därefter haft en rad ledande akademiska uppdrag. Mellan 2006 och 2015 hade han flera chefsroller vid Karolinska institutet, och 2014–2017 var han professor vid University of Illinois i Chicago.

Under de senaste åren har han varit dekan på fakulteten för hälsa och samhälle vid Malmö universitet, under en period då Malmö högskola övergick till att bli universitet. Det är en period som han själv beskriver som både intensiv och utvecklande. Erfarenheten av att bygga upp forskning och forskarutbildning, ofta under press och med strategiska prioriteringar, ser han som något han tar med sig till Gävle.

”En lagom stor högskola”

På frågan varför han sökte rektorsuppdraget i Gävle lyfter Kottorp fram storleken och bredden.
– Högskolan i Gävle är en lagom stor högskola. Jag vill kunna röra mig runt i verksamheten och ha en god kännedom om vad som händer i klassrummen, i labben och under den verksamhetsförlagda utbildningen.

Han beskriver sig som en tillgänglig ledare som vill kombinera strategi med närvaro. Ett omdöme som också följde honom när han nyligen avtackades från Malmö universitet, där han beskrevs som en ledare med både hjärna och hjärta.

Första tiden: lyssna och lära

De första månaderna som rektor ser han framför allt som en intensiv inlärningsperiod. Han kallar det en ”crash course” i högskolan och betonar vikten av att träffa medarbetare och studenter, både i formella och informella sammanhang. Bland annat planerar han återkommande lunchträffar med studenter för att skapa en öppen dialog.

– Det handlar om att få ett ansikte på medarbetare och studenter – och låta dem få ett ansikte på mig. Jag vill höra vad som fungerar bra, men också vilka utmaningar som finns, säger Kottorp.

Anders Kottorp intervjuas av Stina Lilja och Marie Hägg Zetterlund.

Anders Kottorp intervjuades av Stina Lilja och Marie Hägg Zetterlund för ett videoinslag på första dagen på nya jobbet.

Fokusområden framåt

Tre områden lyfter han särskilt som viktiga för högskolans utveckling:

  1. Kvalitet i utbildningen – att fortsätta säkerställa att studenterna får en utbildning på högsta nivå.
  2. Forskning och forskarutbildning – att utveckla forskningen strategiskt, både i volym och kvalitet, samt knyta den ännu närmare utbildningen.
  3. Arbets- och studiemiljö – att skapa goda förutsättningar för både studenter och medarbetare.

Han ser också stora möjligheter i att stärka samarbetet med det omgivande samhället. Regional samverkan med kommuner, region och näringsliv blir, enligt Kottorp, en nyckel för högskolans fortsatta profilering.

Hemma igen – efter 40 år

För Anders Kottorp innebär det nya uppdraget också ett personligt steg. Efter många år på olika lärosäten i Sverige och utomlands känns det rätt att återvända till Gävle där han också kommer att slå ner sina bopålar.

– Det var en speciell känsla att kliva av tåget på Gävle central och tänka: nu är jag tillbaka. Det känns helt rätt, både professionellt och privat.
Gamla gymnasievänner har redan hört av sig och delar av familjen finns kvar i regionen.
Till den allra närmaste familjen hör två döttrar och en några månader gammal dotterson, samt en särbo i Stockholm.

Att återvända till en välbekant miljö ser han som en fördel även i rollen som rektor, där lokala och regionala samarbeten blir en viktig del.

”Jag vill vara en synlig rektor”

Sammanfattningsvis vill Anders Kottorp vara en närvarande ledare som lyssnar, reflekterar och samtidigt vågar fatta beslut. Han betonar att han inte har en färdig plan för de första hundra dagarna – för honom är det viktigare att först förstå verksamheten på djupet.

– Jag hoppas kunna vara en rektor som är tillgänglig, som syns i vardagen och som tillsammans med medarbetare och studenter kan fortsätta att utveckla Högskolan i Gävle.

Text: Tommy Löfgren

Sidan uppdaterades 2025-10-06