Ledning och organisation

Ansvar och ledningsstruktur

Högskolestyrelsens ansvar regleras genom högskolelagen och högskoleförordningen. Rektor, som är myndighetschef, har det övergripande ansvaret för att leda verksamheten. Prorektorn, som agerar som rektors ställföreträdare, har ett särskilt fokus på forskning och samverkan. För ytterligare strategiskt ledningsstöd till rektorn finns tre vicerektorer med fokusområdena; kvalitet och hållbarhet, internationalisering och universitetssamarbetet EU GREEN.

Högskolans kollegiala struktur består av en central utbildnings- och forskningsnämnd (UFN) som tillsammans med tre lokala akademinämnder har en central roll i Högskolans kvalitetsarbete.

• Högskolestyrelse
• Rektor
• Utbildnings- och forskningsnämnd samt akademinämnder

Akademier

Högskolans utbildning, forskning och samverkan med det omgivande samhället är organiserad i tre akademier:

• Akademin för hälsa och arbetsliv, AHA
• Akademin för teknik och miljö, ATM
• Akademin för utbildning och ekonomi, AUE

Verksamhetsstöd

Högskolans stödverksamhet bedrivs vid Enheten för verksamhets- och ledningsstöd.

• Enheten för verksamhets- och ledningsstöd
  

Nämnder/kommittéer/råd

Utöver de kollegiala nämnderna består Högskolans organisation också av andra typer av såväl beredande som beslutande organ

• Anställningsnämnd
• Arbetsmiljökommitté
• Disciplinnämnd
• Kommitté för god forskningssed
• Forskningsetiska rådet
• Utbildningsråd
• Personalansvarsnämnd

Formerna i övrigt

Vid Högskolan finns även en särskild arkivorganisation samt ett Högskolepedagogiskt centrum.

• Arkivorganisation, registratur
• Högskolepedagogiskt centrum, HPC